Career Path - Xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp

Nông Vương Phi
0 Đánh giá 9 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Khóa học cung cấp kiến thức về:

  • Tổng quan về lộ trình phát triển nghề nghiệp và định hướng phát triển kinh doanh của Công ty
  • Sự liên kết giữa năng lực cá nhân và năng lực lõi của Công ty.
  • Kỹ năng phối hợp với các đơn vị trong việc xây dựng lộ trình nghề nghiệp.
  • Phân tích, đánh giá hiện trạng và triển khai khung năng lực theo từng cấp độ
  • Kỹ thuật phỏng vấn gắn kết năng lực cá nhân với mục tiêu Công ty
  • Xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển đội ngũ kế thừa

Giới thiệu khóa học

Khóa học giúp bạn tự tin triển khai kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho cả hệ thống Công ty. Đáp ứng thỏa mãn nhu cầu phát triển của Người lao động và kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty trong ngắn và dài hạn. Các kế hoạch đào tạo, ma trận đào tạo tổng thể cũng được xác định rõ nét thông qua kế hoạch đào tạo các Key Person, phân bổ chi phí đào tạo hợp lý, đẩy mạnh đội ngũ đào tạo nội bộ giúp tiết kiệm chi phí và tăng nguồn lực nội tại của Công ty.

Đặc biệt khóa học được thiết kế đơn giản và hiệu quả để có thể áp dụng cho các loại hình và quy mô Công ty. Sản xuất hay Dịch vụ, Công ty lớn hay nhỏ cũng đều có thể triển khai và áp dụng ngay.

Nội dung khóa học

  • Click để tải tài liệu học viên
  • Bài 1.1.1: Tại sao phải xây dựng Career Path (phần 1) 31:12
  • Bài 1.1.2: Tại sao phải xây dựng Career Path (phần 2) 20:20
  • Bài 1.2: Quy trình thực hiện Career Path 13:04
  • Bài 1.3: Mối liên hệ giữa sơ đồ tổ chức và​ mô hình kinh doanh 15:32
  • Bài 2.1: Mô hình về hiệu quả đào tạo và mẫu kế hoạch đào tạo 13:37
  • Bài 2.2: Hệ thống chức danh 18:10
  • Bài 2.3: Năng lực là gì? Cấu trúc của khung năng lực 6:43
  • Bài 2.4: Định mức độ năng lực 7:16
  • Bài 2.5.1: Phân tích mẫu khung năng lực (phần 1) 15:48
  • Bài 2.5.2: Phân tích mẫu khung năng lực (phần 2) 18:42
  • Bài 2.5.3: Phân tích mẫu khung năng lực (phần 3) 17:12
  • Form mẫu/ Tài liệu tham khảo (click vào file bên dưới)
  • Bài 3.1.1: Kỹ thuật phỏng vấn gắn kết năng lực cá nhân với mục tiêu công ty (phần 1) 15:06
  • Bài 3.1.2: Kỹ thuật phỏng vấn gắn kết năng lực cá nhân với mục tiêu công ty (phần 2) 18:30
  • Bài 3.2: Đánh giá năng lực thực tế so với năng lực chuẩn 13:42
  • Bài 3.3: Phân tích mẫu kết quả phỏng vấn Career Path 10:22
  • Bài 3.4: Các năng lực chính theo chức danh của phòng Nhân sự 9:33
  • Bài 3.5: Những lưu ý khi triển khai phỏng vấn Career Path 8:05
  • Form mẫu/ Tài liệu tham khảo (click vào file bên dưới)
  • Bài 4.1: Phát triển đội ngũ kế thừa dựa trên Career Path 20:40
  • Bài 4.2: Năng lực đáp ứng trên sơ đồ tổ chức 13:40
  • Bài 4.3: Phân tích nhu cầu đào tạo và lập kế hoạch đào tạo kế thừa 15:32
  • Bài 4.4.1: Phân tích mẫu kế hoạch và chi phí đào tạo (phần 1) 15:21
  • Bài 4.4.2: Phân tích mẫu kế hoạch và chi phí đào tạo (phần 2) 22:01
  • Bài 4.5: Đánh giá mức độ phù hợp của cá nhân với vị trí kế thừa bằng Mô hình 9-box 15:54
  • Bài 4.6: Các vấn đề cần lưu ý khi thực hiện Career Path 3:44
  • Form mẫu/ Tài liệu tham khảo (click vào file bên dưới)

Thông tin giảng viên

Nông Vương Phi
2050 Học viên 34 Khóa học

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

2.500.000
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 5 giờ 59 phút
Giáo trình: 28 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC