Đào tạo toàn diện 4 năng lực quan trọng của 1 CHRO
Chương trình đào tạo tập trung vào phát triển 4 năng lực cốt lõi của một CHRO xuất sắc:
Học kết hợp lý thuyết và thực hành
Chương trình có sự kết hợp giữa Lý thuyết và Thực hành thông qua việc tham gia Dự án cải tiến/ xây dựng Hệ thống nhân sự thực tế, giúp học viên ứng dụng những kiến thức được đào tạo vào thực tế. Đồng thời hướng dẫn lập kế hoạch phát triển cá nhân để đạt được vị trí CHRO trong 6-12 tháng.
Linh hoạt với hình thức học trực tuyến
Chương trình cho phép học viên linh hoạt quản lý thời gian học tập với tỷ lệ học trực tuyến lên đến 80%. Bên cạnh đó, học viên cũng được xem lại video bài giảng trong vòng 1 năm để nắm vững kiến thức và áp dụng trong thực tế một cách linh hoạt.
Trong thế giới kinh doanh không ngừng thay đổi, vai trò của Chief Human Resources Officer (CHRO) - Giám đốc Nhân sự càng trở nên quan trọng hơn, đặc biệt trong việc quản trị và dẫn dắt sự thay đổi của tổ chức. CHRO không chỉ là người quản lý nguồn nhân lực mà còn là những nhà lãnh đạo chiến lược tham gia chặt chẽ vào quá trình định hình và thúc đẩy sự thay đổi đột phá cho tổ chức.
Hiểu rõ tầm quan trọng của vị trí CHRO trong bối cảnh kinh tế và doanh nghiệp Việt Nam, Phi&P tự hào mang đến chương trình đào tạo "CHRO - LEAD ORGANIZATIONAL CHANGE" với 04 điểm mạnh đặc biệt sau:
1. Nội dung đào tạo được chứng nhận bởi 𝐀𝐛𝐮𝐧𝐝𝐚𝐧𝐳 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠 (𝐒𝐢𝐧𝐠𝐚𝐩𝐨𝐫𝐞)
Mô hình tiếp cận và nội dung của chương trình CHRO – Lead Organizational Change do Phi&P thiết kế phù hợp với bối cảnh kinh tế và doanh nghiệp Việt Nam, được đánh giá và thẩm định bởi đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo con người và phát triển sự nghiệp của Tổ chức Tư vấn quốc tế Abundanz Consulting – một trong các công ty đào tạo, tư vấn hàng đầu tại Singapore với bề dày hoạt động hơn 25 năm.
11 Bài học - 3 giờ 20 phút
6 Bài học - 1 giờ 59 phút
5 Bài học - 2 giờ 8 phút
