HRBP - Đối tác kinh doanh xuất sắc

Bạn sẽ học được gì

Buổi 1: 4 tiêu chí thành công của HRBP

• Tính chiến lược 
• Nhạy bén trong kinh doanh 
• Dịch vụ khách hàng 
• Kiến thức & Kỹ năng. 

Buổi 2: Phương pháp luận và tính ứng dụng HRBP của Dave Ulrich   

• Mô hình 4 Vai trò nhân sự  
• Mô hình phối hợp kiềng 3 chân.  
• 3 yếu tố tác động đến hiệu quả kinh doanh của HRBP 
  • Efficency: Hoạt động và Quy trình  
  • Effectiveness: Hiệu quả  
  • Impact: Mục tiêu của tổ chức.  

Buổi 3: Phân tích dữ liệu thẻ điểm trong vai trò HRBP

• HR Scorecard: Thẻ điểm Nhân sự 
• Workforce Scorecard: Thẻ điểm lực lượng lao động 
• Business Balanced Scorecard: Thẻ điểm cân bằng kinh doanh.

Giới thiệu khóa học

Khái niệm và tầm quan trọng trọng của HRBP trong những năm gần đây đã khá quen thuộc với các CEO và HR, và chúng ta không cần phải bàn về tính cần thiết của HRBP trong doanh nghiệp. Trong khoá học “HRBP – Đối tác kinh doanh xuất sắc” do Phi&P thiết kế tập trung vào các tiêu chí thành công của HRBP nhằm giúp phát triển hơn nữa vai trò phục vụ mục tiêu kinh doanh của tổ chức một cách xuất sắc hơn nữa so với chức danh HRBP hiện nay.

Khoá học cũng phân tích kỹ tính ứng dụng mô hình của Dave Ulrich trong sự phối hợp đa dạng và đầy trách nhiệm. Chúng tập trung sâu vào những con số liên quan đến hiệu quả kinh doanh, và các thẻ điểm mà một HRBP không thể bỏ qua. Đây là khoá học thực tiễn không nhiều lý thuyết vì chúng tôi mặc định bạn đã hiểu HRBP là gì, mà nâng cao giá trị của HRBP khi các bài tập thực hành đều liên quan đến Mục tiêu kinh doanh thực tế.

Nội dung khóa học

Thông tin giảng viên

2050 Học viên 34 Khóa học

Nông Vương Phi