Kiến thức phương pháp triển khai và thiết lập bộ KPIs nhằm quản trị mục tiêu gắn với chiến lược kinh doanh;
Phương pháp để khách hàng có khả năng liên kết mục tiêutừ TỔ CHỨC – PHÒNG BAN và biết cách phân bổ mục tiêu phù hợp; kiểm soát nguồn lực, theo dõi và đánh giá trong quá trình thực hiện KPIs.
Kết quả kỳ vọng đạt được:
BOD và Cấp quản lý hiểu rõ về phương pháp triển khai và hiểu cùng 1 phương pháp;
Thiết lập được mục tiêu liên kết với mục tiêu công ty, có khả năng phân tích, chỉnh sửa trong quá trình triển khai;
Xây dựng các tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện.
Giới thiệu khóa học
Khóa học thiết kế riêng dành cho MOR SOFTWARE
Nội dung khóa học
8 Bài học
- 4 giờ 8 phút
P1 - Giới thiệu khóa học16:32
P2 - Tổng quan phương pháp quản trị mục tiêu44:09
P3 - Mối quan hện giữa mục tiêu kinh doanh, chiến lược hành động, kết quả KPIs24:35
P4 - Các nhân tố cấu thành KPIs (Phần 1)33:49
P5 - Các nhân tố cấu thành KPI (Phần 2)33:03
P6 - Mục tiêu công ty năm 2025 (Mr. Tú)40:11
P7 - Sửa bài LnD21:43
P8 - Sửa bài Kinh doanh 234:05
9 Bài học
- 5 giờ 11 phút
P1 - Mục tiêu công ty điều chỉnh & Sửa bài MARKETING49:52
