Buổi 1: Tổng quan về Quản trị nhân tài
- Quản trị nhân tài đóng vai trò quan trọng trong Phát triển của tổ chức như thế nào?
- Sự khác nhau giữa Quản trị Nhân sự (HRM) và Quản trị nhân tài (Talent Management)
- Mô hình Quản trị Nhân tài
- Vai trò của các bên trong Quản trị Nhân tài.
Buổi 2: Xây dựng Chiến lược Quản trị Nhân tài
- Vòng đời Kinh doanh gắn với Chiến lược Nhân tài
- Xác định nhu cầu của “Nhân tài”
- Hoạch định và thu hút nhân tài phù hợp.
Buổi 3: Xây dựng Chiến lược Quản trị Nhân tài (tt)
- Tối ưu hóa năng lực và thành tích nhân tài trong tổ chức
- Yếu tố công nghệ trong Quản trị nhân tài
- Đánh giá hiệu quả Quản trị nhân tài.
Buổi 4: Văn hóa doanh nghiệp trong Quản trị nhân tài
- DEI và sự chuyển đổi đến DEI&B
- Văn hóa và Sự gắn kết nhân tài
- Thiết kế văn hóa hiệu suất cao.
Quản trị Nhân tài là một việc làm dài lâu và bền bỉ để Phát triển nguồn lực, thiết kế sao cho mọi người phát huy hết năng lực để trở thành Nhân tài, và Giữ họ ở lại cùng phát triển tổ chức.
5 Bài học - 2 giờ 23 phút
4 Bài học - 2 giờ 20 phút
3 Bài học - 2 giờ 27 phút
3 Bài học - 2 giờ 47 phút
1 Bài học - 0 phút
