Labour Relations - Xây dựng quan hệ lao động

Từ hợp tác đến hài hòa – Kiến tạo môi trường lao động an toàn, công bằng và bền vững.
Nông Vương Phi
0 Đánh giá 20 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Hiểu đúng – Quản lý đúng – Duy trì đúng. 
Khóa học “Labour Relations – Xây dựng & Quản lý Quan hệ Lao động” được thiết kế để giúp bạn xây dựng môi trường làm việc minh bạch, tôn trọng và ổn định lâu dài – nơi người lao động và doanh nghiệp cùng phát triển dựa trên hợp tác, kỷ luật và nhân văn. 

Sau khóa học, bạn sẽ: 

  • Hiểu rõ bản chất và vai trò chiến lược của quan hệ lao động trong tổ chức hiện đại. 
  • Nắm được các chính sách, quy định pháp lý và quy trình quản trị quan hệ lao động. 
  • Hiểu rõ quy trình xử lý xung đột lao động. 
  • Biết cách quản lý rủi ro lao động, đảm bảo an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. 
  • Áp dụng quy trình chấm dứt quan hệ lao động đúng luật, công bằng và bảo vệ uy tín doanh nghiệp. 

Giới thiệu khóa học

Trong bối cảnh thị trường lao động liên tục biến động, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc duy trì mối quan hệ hài hòa giữa người lao động và người sử dụng lao động. Khi xung đột, vi phạm hoặc tranh chấp xảy ra, không chỉ hiệu suất công việc bị ảnh hưởng mà uy tín tổ chức và niềm tin nội bộ cũng dễ dàng sụp đổ. 

Bạn sẽ học thông qua tình huống lao động thực tế, bài tập mô phỏng xử lý xung đột, và biểu mẫu tham khảo, biến kiến thức thành kỹ năng thực tế để ứng dụng ngay vào công việc nhân sự hằng ngày: 

  • Hiểu rõ khái niệm, vai trò và giá trị của quan hệ lao động trong doanh nghiệp hiện đại. 
  • Biết cách xây dựng, cập nhật và triển khai chính sách lao động minh bạch, phù hợp với văn hóa tổ chức. 
  • Có thể xử lý xung đột và tranh chấp lao động dựa trên đối thoại, công bằng và pháp luật. 
  • Phát triển tư duy quản trị rủi ro, đảm bảo an toàn, sức khỏe và phúc lợi cho người lao động. 
  • Ứng dụng tư duy nhân văn để duy trì mối quan hệ hợp tác và gắn kết giữa doanh nghiệp – người lao động. 

Khóa học giúp bạn không chỉ tuân thủ pháp lý mà còn phát triển năng lực quản trị nhân sự mang tính chiến lược, hướng đến xây dựng văn hóa lao động hài hòa, công bằng và bền vững – nền tảng cho sự phát triển dài hạn của tổ chức. 

Khóa học phù hợp với: 

  • Chuyên viên và Quản lý Nhân sự: Muốn nâng cao kỹ năng quản trị quan hệ lao động và giảm thiểu rủi ro trong vận hành. 
  • Quản lý cấp trung / Trưởng bộ phận: Cần kỹ năng xử lý xung đột và thương lượng hiệu quả với nhân viên. 
  • Chủ doanh nghiệp, CEO, HR Consultant: Muốn xây dựng môi trường làm việc hài hòa, ổn định và duy trì uy tín tổ chức. 
  • Cán bộ công đoàn / Đại diện người lao động: Muốn hiểu rõ quyền và nghĩa vụ để hợp tác tích cực với doanh nghiệp. 

 

Nội dung khóa học

  • Bài 2: Phân biệt Industry Relations, Labour Relations & Employee Relations ​ 04:53
  • Bài 3: Lịch sử hình thành của Labour Relations (LR) 04:12
  • Bài 4: Các chính sách tác động đến quan hệ lao động như thế nào? 15:23
  • Bài 5: Những lưu ý khi phát triển chính sách nhân sự 06:43
  • Bài 6: Đánh giá mức độ Xung đột trong tổ chức 09:51
  • Bài 7: Quy trình quản lý và giải quyết xung đột (phần 1) 12:17
  • Bài 8: Quy trình quản lý và giải quyết xung đột (phần 2) 08:18
  • Bài 9: Chọn phương thức xử lý xung đột phù hợp 06:01
  • Bài 10: Case study 1 04:21
  • Bài 11: Case study 2 (phần 1) 15:27
  • Bài 12: Case study 2 (phần 2) 09:12
  • Bài 13: Case study 2 (phần 3) 07:23
  • Bài 14: Sổ tay nhân viên (Employee Handbook) 10:51
  • Bài 15: Những thông tin cần có trong sổ tay nhân viên chuẩn 11:39
  • Bài 16: Mẫu sổ tay nhân viên (phần 1) 15:44
  • Bài 17: Mẫu sổ tay nhân viên (phần 2) 07:43
  • Bài 18: Code of Conduct (Quy tắc ứng xử) 04:44
  • Bài 19: Mẫu Code of Conduct 16:48
  • Bài 20: Equal right: Quyền bình đẳng ​ 09:44
  • Bài 25: Chấm dứt quan hệ lao động (phần 1) 10:23
  • Bài 26: Chấm dứt quan hệ lao động (phần 2) 09:27
  • Bài 27: Quy trình chấm dứt hợp đồng lao động trong trường hợp bất thường 12:36

Thông tin giảng viên

Nông Vương Phi
1329 Học viên 31 Khóa học

Founder, CEO Phi&P

  • Nghiên cứu sinh, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực – National Taiwan Ocean University;
  • MBA, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực - Columbia Southern University;
  • Cử nhân ngành Quản trị Kinh doanh - Học viện Bưu chính Viễn thông TP HCM;
  • Chứng chỉ Chuyên gia Tư vấn Cao cấp AI/IoT (Nhật);
  • Chứng nhận Coach của tổ chức WIAL;
  • Chứng nhận LHH’s Coach the Coach™;
  • Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo LIFO® Practitioner;
  • Chứng chỉ John C. Maxwell Team – The Executive Director Level;
  • Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp – AOTS (Nhật);
  • Chứng chỉ “Points of You” Trainer;
  • Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo Job & Career Transition Coach;
  • Các văn bằng, chứng chỉ chuyên môn tư vấn Nhân sự cao cấp (Việt Nam, Nhật Bản)

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Thời lượng: 3 giờ 33 phút
Giáo trình: 22 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC