HRBP - ĐỐI TÁC KINH DOANH THỰC CHIẾN (NÂNG CẤP 2026)

Bạn sẽ học được gì

Bạn sẽ học được gì? / Mục tiêu khóa học

1. Hiểu bài toán kinh doanh để chủ động đề xuất ưu tiên nhân sự, thay vì chỉ thực hiện yêu cầu.
2. Phân tích dữ liệu kinh doanh và nhân sự để xác định nguyên nhân, lựa chọn giải pháp phù hợp.
3. Xây dựng đề xuất có căn cứ, xác định và làm rõ lợi ích, tác động kỳ vọng của các bên để trao đổi thuyết phục với lãnh đạo.
4. Lập kế hoạch triển khai giải pháp và xác định chỉ số đo lường hiệu quả.

Yêu cầu nền tảng học viên

• Có kiến thức nền tảng và kinh nghiệm thực tế về nhân sự.
• Nên chuẩn bị một vấn đề trong công việc để vận dụng xuyên suốt khóa học.

Giới thiệu khóa học

Lộ trình 3 buổi học HRBP thực chiến 2026:

- Buổi 1: Tư duy – Hiểu về kinh doanh & vai trò của HRBP.

- Buổi 2: Phân tích & ra quyết định dựa trên dữ liệu với công cụ AI (01.06)

- Buổi 3: Triển khai & Tạo tác động tới tổ chức | Xây dựng kế hoạch 90 ngày (03.06)

Nội dung khóa học

Thông tin giảng viên

8110 Học viên 38 Khóa học

Nông Vương Phi

Founder, CEO Phi&P

• Tiến sĩ Quản trị Nhân Sự tại National Taiwan Ocean University (Taiwan);
• MBA, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực - Columbia Southern University;
• Cử nhân ngành Quản trị Kinh doanh - Học viện Bưu chính Viễn thông TP HCM;
• Chứng chỉ Chuyên gia Tư vấn Cao cấp AI/IoT (Nhật);
• Chứng nhận Coach của tổ chức WIAL;
• Chứng nhận LHH’s Coach the Coach™;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo LIFO® Practitioner;
• Chứng chỉ John C. Maxwell Team – The Executive Director Level;
• Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp – AOTS (Nhật);
• Chứng chỉ “Points of You” Trainer Level 3;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo Job & Career Transition Coach;
• Chứng nhận The B❒X Facilitator
• Các văn bằng, chứng chỉ chuyên môn tư vấn Nhân sự cao cấp (Việt Nam, Nhật Bản)