Career Path-Xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp

Bạn sẽ học được gì

Phát triển nghề nghiệp – Bắt đầu từ kế hoạch đào tạo đúng trọng tâm 

Khóa học giúp bạn: 

• Hiểu rõ vai trò của Career Path trong việc phát triển và giữ chân nhân viên. 
• Phân tích hiện trạng năng lực và nhu cầu phát triển của đội ngũ. 
• Thiết kế ma trận lộ trình nghề nghiệp (Career Path Matrix) gắn với khung năng lực doanh nghiệp. 
• Lập kế hoạch đào tạo (Training Roadmap) phù hợp với từng nhóm chức danh và định hướng phát triển. 
• Biết cách phối hợp với cấp quản lý và nhân viên trong quá trình hoạch định phát triển nghề nghiệp. 

Giới thiệu khóa học

Phát triển nghề nghiệp (Career Development) là một trong những yếu tố quan trọng nhất giúp giữ chân nhân tài và tạo động lực dài hạn cho nhân viên. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn triển khai các hoạt động đào tạo rời rạc, thiếu liên kết với lộ trình nghề nghiệp cụ thể, khiến ngân sách đào tạo bị lãng phí và hiệu quả không được đo lường rõ ràng. 

Khóa học “Xây dựng Lộ trình Phát triển Sự nghiệp” được thiết kế nhằm giúp bạn hiểu rõ tư duy và phương pháp xây dựng Career Path gắn với khung năng lực, từ đó thiết lập kế hoạch đào tạo có trọng tâm, phục vụ mục tiêu phát triển nguồn lực cho tổ chức. 

Khóa học giúp bạn: 

• Hiểu được vai trò của Career Path trong phát triển nhân sự và tổ chức. 
• Phân tích năng lực hiện tại và nhu cầu phát triển của nhân viên. 
• Thiết kế lộ trình nghề nghiệp (Career Path). 
• Lập kế hoạch đào tạo gắn với lộ trình phát triển năng lực. 
• Biết cách phối hợp giữa HR và các cấp quản lý để triển khai hiệu quả. 

Lộ trình nghề nghiệp không chỉ là một biểu đồ thăng tiến – mà là công cụ tạo động lực, giúp nhân viên thấy được tương lai trong tổ chức. 

Khóa học cung cấp cho bạn template Career Path, mẫu lập kế hoạch đào tạo và case study thực tế giúp dễ dàng áp dụng ngay cho doanh nghiệp. 
Phương pháp giảng dạy tập trung vào phân tích – thực hành – ứng dụng, đảm bảo học viên nắm được cách xây dựng Career Path và kế hoạch đào tạo phù hợp với từng cấp độ nhân sự. 

Khóa học phù hợp với: 

• HR Manager, HRBP, L&D Specialist phụ trách xây dựng kế hoạch đào tạo, phát triển năng lực nhân sự. 
• Quản lý cấp trung muốn định hướng và phát triển đội ngũ kế cận trong phạm vi phòng ban. 
• Doanh nghiệp đang muốn xây dựng hệ thống Career Path nhằm tăng gắn kết và phát triển nội lực đội ngũ. 

Nội dung khóa học

Thông tin giảng viên

1329 Học viên 31 Khóa học

Nông Vương Phi

Founder, CEO Phi&P

• Nghiên cứu sinh, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực – National Taiwan Ocean University;
• MBA, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực - Columbia Southern University;
• Cử nhân ngành Quản trị Kinh doanh - Học viện Bưu chính Viễn thông TP HCM;
• Chứng chỉ Chuyên gia Tư vấn Cao cấp AI/IoT (Nhật);
• Chứng nhận Coach của tổ chức WIAL;
• Chứng nhận LHH’s Coach the Coach™;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo LIFO® Practitioner;
• Chứng chỉ John C. Maxwell Team – The Executive Director Level;
• Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp – AOTS (Nhật);
• Chứng chỉ “Points of You” Trainer;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo Job & Career Transition Coach;
• Các văn bằng, chứng chỉ chuyên môn tư vấn Nhân sự cao cấp (Việt Nam, Nhật Bản)