HR Strategy - Xây dựng chiến lược Nhân sự

Bạn sẽ học được gì

Tư Duy Chiến Lược Cho Người Làm Nhân Sự – Từ Dữ Liệu Đến Hành Động 

Khóa học tập trung giúp bạn: 

• Hiểu rõ mô hình Business Model Canvas (BMC) và cách chuyển hóa chiến lược kinh doanh thành chiến lược nhân sự. 
• Nhận diện vai trò và chức năng cốt lõi của HR trong bức tranh vận hành tổng thể của doanh nghiệp. 
• Biết cách phân tích các chỉ số nhân sự (tuyển dụng, đào tạo, hiệu suất, C&B, sự gắn kết…) để đánh giá chất lượng nguồn lực. 
• Đọc hiểu và diễn giải dữ liệu HR nhằm đưa ra đề xuất chiến lược có cơ sở. 
• Thực hành đánh giá ngân sách và xây dựng kế hoạch nhân sự cho năm tiếp theo, dựa trên dữ liệu và mục tiêu thực tế. 
• Biết cách liên kết các mục tiêu nhân sự với chiến lược kinh doanh, đảm bảo HR trở thành đối tác chiến lược chứ không chỉ là bộ phận hỗ trợ. 

Giới thiệu khóa học

Để doanh nghiệp phát triển bền vững, chiến lược Nhân sự phải gắn chặt với chiến lược kinh doanh. HR không thể chỉ dừng ở vai trò vận hành hay hành chính – mà cần hiểu doanh nghiệp đang kinh doanh gì, vận hành ra sao, và con người đóng vai trò gì trong chuỗi giá trị đó. 

Khóa học “HR Strategy – Xây dựng Chiến lược Nhân sự” được thiết kế để giúp bạn hiểu đúng mô hình kinh doanh, phân tích dữ liệu nhân sự và xác định các ưu tiên chiến lược. Bạn sẽ học cách đánh giá hiện trạng tổ chức qua số liệu, xác định các vấn đề nhân lực then chốt, lập kế hoạch nhân sự và ngân sách phù hợp với định hướng tăng trưởng của doanh nghiệp. 

Khóa học tập trung giúp bạn: 

• Hiểu rõ mô hình Business Model Canvas (BMC) và mối liên hệ giữa chiến lược kinh doanh – chiến lược nhân sự. 
• Biết phân tích dữ liệu và chỉ số nhân sự trọng yếu để đánh giá hiện trạng nguồn lực và năng lực tổ chức. 
• Biết xây dựng mục tiêu và kế hoạch nhân sự thực tế gắn với ngân sách, dữ liệu và chiến lược công ty. 
• Phát triển tư duy chiến lược HR và khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu (data-driven HR). 

Khóa học giúp bạn tư duy như một nhà hoạch định chiến lược nhân lực – hiểu mô hình kinh doanh, nói ngôn ngữ của lãnh đạo, và ra quyết định dựa trên dữ liệu. 
Thông qua case study, bài tập phân tích, và bảng ngân sách thực tế, bạn sẽ hình thành năng lực nhìn nhận toàn cảnh về tổ chức và hoạch định chiến lược HR hiệu quả, khả thi và gắn liền với tăng trưởng doanh nghiệp. 

Khóa học phù hợp với: 

• CEO, Chủ doanh nghiệp, Ban Giám đốc muốn hiểu và tối ưu vai trò chiến lược của HR trong tổ chức. 
• Giám đốc Nhân sự, HR Manager, HRBP đang xây dựng hoặc nâng cấp kế hoạch chiến lược nhân sự. 
• Chuyên viên nhân sự và người đi làm trong lĩnh vực HR mong muốn phát triển tư duy chiến lược, hiểu sâu về mối liên kết giữa dữ liệu – con người – hiệu quả kinh doanh. 

Nội dung khóa học

Thông tin giảng viên

1329 Học viên 31 Khóa học

Nông Vương Phi

Founder, CEO Phi&P

• Nghiên cứu sinh, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực – National Taiwan Ocean University;
• MBA, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực - Columbia Southern University;
• Cử nhân ngành Quản trị Kinh doanh - Học viện Bưu chính Viễn thông TP HCM;
• Chứng chỉ Chuyên gia Tư vấn Cao cấp AI/IoT (Nhật);
• Chứng nhận Coach của tổ chức WIAL;
• Chứng nhận LHH’s Coach the Coach™;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo LIFO® Practitioner;
• Chứng chỉ John C. Maxwell Team – The Executive Director Level;
• Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp – AOTS (Nhật);
• Chứng chỉ “Points of You” Trainer;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo Job & Career Transition Coach;
• Các văn bằng, chứng chỉ chuyên môn tư vấn Nhân sự cao cấp (Việt Nam, Nhật Bản)