C&B - Xây dựng ngân sách Lương thưởng phúc lợi

Bạn sẽ học được gì

Đãi ngộ thông minh – Cân bằng giữa chi phí và hiệu suất 

Khóa học tập trung giúp bạn: 

• Hiểu rõ mối liên hệ giữa chiến lược kinh doanh và hệ thống đãi ngộ nhân sự. 
• Phân tích các yếu tố cấu thành thang bảng lương, quỹ thưởng và phúc lợi trong doanh nghiệp. 
• Nắm vững các phương pháp trả lương phổ biến như 3P, theo năng lực, theo kết quả, theo dự án… 
• Biết cách xây dựng chính sách thưởng và phúc lợi linh hoạt để tạo động lực và giữ chân nhân tài. 

Giới thiệu khóa học

Trong bối cảnh biến động kinh tế và áp lực giữ chân nhân tài ngày càng lớn, chính sách đãi ngộ trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển doanh nghiệp. Một hệ thống lương – thưởng – phúc lợi được thiết kế đúng sẽ không chỉ giúp doanh nghiệp cạnh tranh và thu hút nhân tài, mà còn tạo ra động lực làm việc và nâng cao hiệu suất tổ chức. 

Khóa học “Xây dựng Ngân sách Lương – Thưởng – Phúc lợi” được thiết kế nhằm giúp bạn hiểu rõ vai trò chiến lược của hệ thống đãi ngộ, biết cách hoạch định ngân sách nhân sự phù hợp với từng giai đoạn phát triển, và xây dựng chính sách trả lương – thưởng – phúc lợi công bằng, linh hoạt, hiệu quả. 

• Hiểu và áp dụng nguyên tắc thiết kế chính sách đãi ngộ linh hoạt và chiến lược. 
• Biết cách xây dựng và kiểm soát ngân sách lương – thưởng – phúc lợi phù hợp với mục tiêu tài chính. 
• Biết cách phối hợp giữa HR, Tài chính và Ban lãnh đạo trong việc hoạch định và phân bổ ngân sách nhân sự. 

Hiểu tác động của chính sách đãi ngộ đến động lực, hiệu suất và sự phát triển đội ngũ. 

Chính sách lương – thưởng – phúc lợi không chỉ là chi phí, mà là khoản đầu tư chiến lược cho năng suất và gắn kết tổ chức. 

Khóa học cung cấp toàn bộ khung kiến thức và mẫu biểu tham khảo, giúp bạn dễ dàng triển khai và điều chỉnh ngân sách nhân sự phù hợp với quy mô và chiến lược của doanh nghiệp. 

Khóa học phù hợp với: 

• CEO / Chủ doanh nghiệp muốn thiết kế chính sách đãi ngộ chiến lược để cân bằng chi phí và năng suất. 
• Giám đốc Nhân sự, HR Manager, HRBP chịu trách nhiệm hoạch định và triển khai hệ thống lương thưởng. 
• Chuyên viên C&B, L&D hoặc Tài chính cần nắm rõ nguyên tắc lập và quản lý ngân sách nhân sự. 

Nội dung khóa học

Thông tin giảng viên

1329 Học viên 31 Khóa học

Nông Vương Phi

Founder, CEO Phi&P

• Nghiên cứu sinh, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực – National Taiwan Ocean University;
• MBA, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực - Columbia Southern University;
• Cử nhân ngành Quản trị Kinh doanh - Học viện Bưu chính Viễn thông TP HCM;
• Chứng chỉ Chuyên gia Tư vấn Cao cấp AI/IoT (Nhật);
• Chứng nhận Coach của tổ chức WIAL;
• Chứng nhận LHH’s Coach the Coach™;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo LIFO® Practitioner;
• Chứng chỉ John C. Maxwell Team – The Executive Director Level;
• Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp – AOTS (Nhật);
• Chứng chỉ “Points of You” Trainer;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo Job & Career Transition Coach;
• Các văn bằng, chứng chỉ chuyên môn tư vấn Nhân sự cao cấp (Việt Nam, Nhật Bản)