Coaching Skills - Kỹ Năng Coaching dành cho Nhân sự

Bạn sẽ học được gì

Phát triển năng lực Coaching – chìa khóa nâng tầm chuyên môn HR 

Khóa học giúp bạn: 

• Hiểu đúng bản chất của Coaching và cách áp dụng trong quản trị nhân sự, quản lý đội nhóm và phát triển con người. 
• Phân biệt Coaching với các phương pháp truyền thống như Mentoring hay Training. 
• Vận dụng thành thạo các mô hình Coaching phổ biến: Life Wheel, S.T.A.R, G.R.O.W, Limited Trust. 
• Rèn luyện 9 nguyên tắc vàng của HR Coach và 5 niềm tin cốt lõi để nâng cao năng lực huấn luyện. 
• Biết cách vượt qua rào cản trong Coaching, xác định trách nhiệm và giới hạn của một người Coach chuyên nghiệp. 

Giới thiệu khóa học

Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, vai trò của Nhân sự không chỉ dừng lại ở việc thực thi chính sách mà còn là đối tác chiến lược đồng hành cùng lãnh đạo và đội ngũ. Coaching (Huấn luyện) trở thành kỹ năng cốt lõi giúp HR khai mở tiềm năng con người, gia tăng hiệu suất và thúc đẩy sự thay đổi tích cực trong tổ chức. Tuy nhiên, tại Việt Nam, phần lớn HR vẫn thiếu phương pháp Coaching chuẩn quốc tế để áp dụng hiệu quả trong công việc hằng ngày. 

Khóa học giúp bạn: 

• Nắm vững kiến thức cơ bản, phương pháp và ứng dụng của Coaching trong Nhân sự và kinh doanh. 
• Phát triển tư duy Coaching chuyên nghiệp, vượt qua các rào cản và đáp ứng kỳ vọng của tổ chức. 
• Thành thạo các mô hình Coaching: Life Wheel, S.T.A.R, G.R.O.W, Limited Trust. 
• Hiểu và áp dụng thành công 9 nguyên tắc vàng của HR Coach, xây dựng bản lĩnh và trách nhiệm của một Coach. 

Coaching không chỉ là kỹ năng – đó là tư duy phát triển con người. 
Sau khóa học, bạn sẽ có khả năng áp dụng Coaching vào phỏng vấn, đánh giá, tư vấn và dẫn dắt đội ngũ, từ đó trở thành chuyên viên nhân sự chuyên nghiệp được công nhận theo chuẩn quốc tế và tạo ra giá trị thực trong tổ chức. 

Khóa học phù hợp với: 

• Chuyên viên Nhân sự: Muốn nâng cao kỹ năng Coaching để cải thiện hiệu quả công việc và phát triển sự nghiệp. 
• Quản lý Nhân sự: Cần trang bị kỹ năng Coaching để dẫn dắt đội nhóm, tạo môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy hiệu suất. 
• CEO / Chủ doanh nghiệp: Mong muốn áp dụng Coaching để phát triển văn hóa doanh nghiệp và nâng cao năng lực đội ngũ.

Nội dung khóa học

Thông tin giảng viên

1329 Học viên 31 Khóa học

Nông Vương Phi

Founder, CEO Phi&P

• Nghiên cứu sinh, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực – National Taiwan Ocean University;
• MBA, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực - Columbia Southern University;
• Cử nhân ngành Quản trị Kinh doanh - Học viện Bưu chính Viễn thông TP HCM;
• Chứng chỉ Chuyên gia Tư vấn Cao cấp AI/IoT (Nhật);
• Chứng nhận Coach của tổ chức WIAL;
• Chứng nhận LHH’s Coach the Coach™;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo LIFO® Practitioner;
• Chứng chỉ John C. Maxwell Team – The Executive Director Level;
• Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp – AOTS (Nhật);
• Chứng chỉ “Points of You” Trainer;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo Job & Career Transition Coach;
• Các văn bằng, chứng chỉ chuyên môn tư vấn Nhân sự cao cấp (Việt Nam, Nhật Bản)