HR Audit-Kiểm toán Nhân sự

Hiểu bản chất, quy trình và biểu mẫu kiểm toán nhân sự để xác minh tính tuân thủ, nhận diện rủi ro và đề xuất giải pháp cải tiến hiệu quả hoạt động HR.
Nông Vương Phi
0 Đánh giá 20 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Từ Kiểm Tra Tuân Thủ Đến Quản Trị Rủi Ro Toàn Diện Trong Nhân Sự 

Khóa học tập trung giúp bạn: 

  • Hiểu khái niệm, phạm vi và ý nghĩa chiến lược của HR Audit trong quản trị doanh nghiệp hiện đại. 
  • Phân biệt và áp dụng các loại hình kiểm toán nhân sự: Kiểm toán tuân thủ, kiểm toán chức năng, kiểm toán chiến lược. 
  • Nhận diện những lỗi phổ biến trong hồ sơ và quy trình nhân sự, từ hợp đồng lao động, chính sách C&B đến đào tạo, kỷ luật, lưu trữ hồ sơ. 
  • Nắm vững quy trình 5 bước kiểm toán nhân sự thực tế: chuẩn bị – thu thập – đánh giá – báo cáo – cải tiến. 
  • Thực hành với các mẫu biểu, checklist và công cụ đánh giá chuẩn 
  • Biết cách phân tích kết quả kiểm toán và lập báo cáo đánh giá, đề xuất giải pháp khắc phục và cải tiến hệ thống nhân sự hiệu quả hơn. 

Giới thiệu khóa học

Kiểm toán Nhân sự (HR Audit) là một trong những công cụ quan trọng nhất giúp doanh nghiệp đánh giá tính minh bạch, tuân thủ và hiệu quả vận hành của hệ thống nhân sự. 
Nếu kế toán có hoạt động kiểm toán định kỳ để đảm bảo chính xác về tài chính, thì kiểm toán nhân sự đóng vai trò tương tự trong việc bảo vệ và tối ưu tài sản con người. 

Khóa học “HR Audit – Kiểm toán Nhân sự” được xây dựng theo hướng thực hành – hệ thống – chuyên sâu, giúp bạn nắm được toàn bộ quy trình kiểm toán nhân sự từ A–Z, cùng với bộ công cụ checklist, mẫu biểu và báo cáo thực tế có thể áp dụng ngay trong doanh nghiệp. 

Khóa học tập trung giúp bạn: 

  • Hiểu rõ khái niệm, mục tiêu và vai trò của HR Audit trong quản trị doanh nghiệp. 
  • Phân biệt các loại kiểm toán nhân sự và biết khi nào nên áp dụng từng loại. 
  • Nắm vững quy trình kiểm toán nhân sự 5 bước, từ thu thập thông tin đến lập báo cáo. 
  • Thực hành sử dụng các biểu mẫu và checklist chuyên biệt (compliance, risk, evaluation, 5S…). 

Khóa học giúp bạn không chỉ “kiểm tra hồ sơ,” mà còn “kiểm soát rủi ro và cải thiện hiệu suất tổ chức.” 
Với các ví dụ tình huống, biểu mẫu thực hành và quy trình minh họa chi tiết, bạn sẽ có thể tự tin tiến hành một cuộc kiểm toán nhân sự toàn diện cho doanh nghiệp mình – từ khâu chuẩn bị dữ liệu đến trình bày báo cáo kết quả cho lãnh đạo. 

Khóa học phù hợp với: 

  • Giám đốc Nhân sự, Trưởng phòng Nhân sự chịu trách nhiệm kiểm soát và đảm bảo tính tuân thủ của hệ thống nhân sự. 
  • Ban Kiểm soát nội bộ / Kiểm toán nội bộ cần công cụ và phương pháp đánh giá hoạt động nhân sự trong tổ chức. 
  • Chuyên viên Nhân sự cấp trung / tiềm năng quản lý mong muốn hiểu rõ quy trình vận hành và kiểm soát rủi ro nhân sự thực tế. 

 

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Audit - Kiểm toán là gì? (phần 1) 16:06
  • Bài 2: Audit - Kiểm toán là gì? (phần 2) 13:41
  • Bài 3: Các loại kiểm toán nhân sự 20:01
  • Bài 4: Các vấn đề trọng tâm và lỗi thường gặp (phần 1) 11:43
  • Bài 5: Các vấn đề trọng tâm và lỗi thường gặp (phần 2) 11:05
  • Bài 6: Kiểm toán tài chính và phi tài chính 04:14
  • Bài 7: Quy trình thực hiện kiểm toán nhân sự - Bước 1& 2 07:48
  • Bài 8: Mẫu Checklist kiểm toán nhân sự (phần 1) 16:38
  • Bài 9: Mẫu Checklist kiểm toán nhân sự (phần 2) 17:58
  • Bài 10: Mẫu báo cáo đánh giá hiệu quả quy trình 08:33
  • Bài 11: Mẫu Compliance Checklist (phần 1) 08:27
  • Bài 12: Mẫu Compliance Checklist (phần 2) 19:37
  • Bài 13: Mẫu Compliance Checklist (phần 3) 21:14
  • Bài 14: Mẫu Checklist đánh giá rủi ro 08:05
  • Bài 15: Mẫu checklist đánh giá nội bộ và bên ngoài 10:15
  • Bài 16: Mẫu checklist đánh giá trình độ Phòng Nhân sự 04:32
  • Bài 17: Quy trình thực hiện kiểm toán nhân sự - Bước 3 11:26
  • Bài 18: Quy trình thực hiện kiểm toán nhân sự - Bước 4 & 5 18:01
  • Bài 19: Mẫu checklist 5S 14:47
  • Bài 20: Tổng kết và trả lời câu hỏi 19:19

Thông tin giảng viên

Nông Vương Phi
1329 Học viên 31 Khóa học

Founder, CEO Phi&P

  • Nghiên cứu sinh, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực – National Taiwan Ocean University;
  • MBA, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực - Columbia Southern University;
  • Cử nhân ngành Quản trị Kinh doanh - Học viện Bưu chính Viễn thông TP HCM;
  • Chứng chỉ Chuyên gia Tư vấn Cao cấp AI/IoT (Nhật);
  • Chứng nhận Coach của tổ chức WIAL;
  • Chứng nhận LHH’s Coach the Coach™;
  • Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo LIFO® Practitioner;
  • Chứng chỉ John C. Maxwell Team – The Executive Director Level;
  • Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp – AOTS (Nhật);
  • Chứng chỉ “Points of You” Trainer;
  • Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo Job & Career Transition Coach;
  • Các văn bằng, chứng chỉ chuyên môn tư vấn Nhân sự cao cấp (Việt Nam, Nhật Bản)

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Thời lượng: 4 giờ 23 phút
Giáo trình: 20 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC