Organization Development - Phát triển tổ chức

Bạn sẽ học được gì

Phát Triển Năng Lực Xây Dựng Tổ Chức Linh Hoạt – Hiệu Quả – Bền Vững 

• Nắm vững khái niệm, nguyên tắc và lý thuyết cốt lõi của Phát triển tổ chức (OD). 
• Ứng dụng quy trình OD từ khâu chẩn đoán – thiết kế – triển khai – đánh giá hiệu quả. 
• Hiểu mối quan hệ giữa OD và HRM, nhận diện vai trò của HR trong thay đổi tổ chức. 
• Thiết kế mô hình tổ chức tối ưu thông qua cấu trúc, quy trình và hành vi lãnh đạo. 
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, thúc đẩy sự gắn kết và đổi mới nội bộ. 

Giới thiệu khóa học

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, doanh nghiệp không thể phát triển bền vững nếu thiếu khả năng thích ứng, học hỏi và đổi mới liên tục. Khóa học “Phát triển tổ chức – Organization Development (OD)” giúp bạn hiểu sâu cách tổ chức vận hành, thay đổi và phát triển dựa trên nền tảng khoa học quản trị hiện đại, văn hóa doanh nghiệp và dữ liệu nguồn nhân lực. 

Khóa học giúp bạn: 

• Hiểu rõ nền tảng và vai trò của OD trong chiến lược phát triển doanh nghiệp. 
• Thành thạo quy trình OD và công cụ chẩn đoán tổ chức. 
• Xây dựng mô hình tổ chức linh hoạt, gắn kết và phù hợp với mục tiêu chiến lược. 
• Phát triển văn hóa tổ chức tích cực, thúc đẩy hiệu suất và đổi mới. 

Phát triển tổ chức không chỉ là cải thiện cấu trúc, mà là quá trình nâng cao năng lực thích ứng và hiệu suất tổng thể của doanh nghiệp. 

Trong khóa học này, bạn sẽ được hướng dẫn qua bốn phần trọng tâm: 

(1) Phát triển tổ chức – hiểu nền tảng, quy trình và phân biệt OD với HRM. 

(2) Thiết kế tổ chức – từng bước xây dựng cấu trúc linh hoạt, gắn kết con người và chiến lược. 

(3) Các mô hình điều hành HR – phân tích dữ liệu, đánh giá hiệu suất và tối ưu hoạt động nhân sự. 

(4) Văn hóa tổ chức trong OD – xác định nhu cầu thay đổi, dẫn dắt văn hóa tích cực và bền vững. 

Sau khóa học, bạn sẽ có khả năng tư duy hệ thống, phân tích và thiết kế giải pháp OD hiệu quả, góp phần xây dựng tổ chức phát triển hài hòa giữa con người, cấu trúc và chiến lược. 

Đối tượng tham gia: 

• Chuyên viên Nhân sự & HRBP: muốn mở rộng năng lực về phát triển tổ chức, thiết kế mô hình và văn hóa. 
• Quản lý Nhân sự & OD Manager: cần tối ưu hiệu suất đội ngũ và tạo môi trường làm việc hiệu quả, linh hoạt. 
• CEO/Chủ doanh nghiệp: mong muốn áp dụng OD vào chiến lược phát triển dài hạn, nâng cao năng lực cạnh tranh tổ chức. 

Nội dung khóa học

Thông tin giảng viên

1329 Học viên 31 Khóa học

Nông Vương Phi

Founder, CEO Phi&P

• Nghiên cứu sinh, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực – National Taiwan Ocean University;
• MBA, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực - Columbia Southern University;
• Cử nhân ngành Quản trị Kinh doanh - Học viện Bưu chính Viễn thông TP HCM;
• Chứng chỉ Chuyên gia Tư vấn Cao cấp AI/IoT (Nhật);
• Chứng nhận Coach của tổ chức WIAL;
• Chứng nhận LHH’s Coach the Coach™;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo LIFO® Practitioner;
• Chứng chỉ John C. Maxwell Team – The Executive Director Level;
• Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp – AOTS (Nhật);
• Chứng chỉ “Points of You” Trainer;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo Job & Career Transition Coach;
• Các văn bằng, chứng chỉ chuyên môn tư vấn Nhân sự cao cấp (Việt Nam, Nhật Bản)