Talent Management - Quản trị Nhân tài

Bạn sẽ học được gì

Xây Dựng Chiến Lược Quản Trị Nhân Tài Toàn Diện Và Hiệu Quả 

• Hiểu rõ vai trò chiến lược của quản trị nhân tài trong phát triển bền vững. 
• Thiết kế chiến lược nhân tài gắn liền với mục tiêu kinh doanh. 
• Ứng dụng mô hình 9-Box trong đánh giá và phát triển nhân tài. 
• Tối ưu hiệu quả thu hút, phát triển và giữ chân nhân sự chủ chốt. 

Giới thiệu khóa học

Trong bối cảnh cạnh tranh nhân lực ngày càng khốc liệt, quản trị nhân tài không còn là nhiệm vụ riêng của phòng Nhân sự mà đã trở thành một chiến lược cốt lõi của tổ chức. Khóa học “Talent Management – Quản trị Nhân tài” giúp bạn xây dựng tư duy và công cụ cần thiết để thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài, từ đó tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp. 

Quản trị nhân tài là nền tảng tạo nên sức mạnh nội tại và khả năng thích ứng của doanh nghiệp trong kỷ nguyên chuyển đổi số. 

Trong khóa học này, bạn sẽ được trang bị hệ thống kiến thức và công cụ thực hành để xây dựng chiến lược nhân tài phù hợp với đặc thù tổ chức. Thông qua mô hình tư duy hiện đại, case study thực tế, học viên sẽ được rèn luyện năng lực phân tích, lập kế hoạch và triển khai chiến lược nhân tài toàn diện. Khóa học phù hợp cho chuyên viên HR, HRBP, quản lý nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp mong muốn phát triển đội ngũ kế thừa, nâng cao hiệu suất và văn hóa gắn kết. 

Sau khóa học, bạn sẽ làm chủ tư duy chiến lược và công cụ quản trị nhân tài hiện đại, sẵn sàng biến đội ngũ nhân sự của mình thành lợi thế cạnh tranh dài hạn cho tổ chức. 

Mục tiêu khóa học 

1. Hiểu rõ vai trò chiến lược của quản trị nhân tài trong tăng trưởng bền vững. 
2. Thiết kế chiến lược thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài phù hợp với mục tiêu kinh doanh. 
3. Ứng dụng mô hình 9-Box trong hoạch định và phát triển nhân tài. 
4. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp thúc đẩy gắn kết và phát triển nhân tài. 

Đối tượng tham gia 

• Chuyên viên Nhân sự: Muốn hiểu sâu về vai trò chiến lược của quản trị nhân tài và đóng góp vào tăng trưởng tổ chức. 
• Quản lý Nhân sự: Cần xây dựng chiến lược nhân tài gắn với mục tiêu doanh nghiệp. 
• CEO / Chủ doanh nghiệp: Mong muốn ứng dụng công nghệ và dữ liệu để phát triển hệ thống nhân tài vững mạnh và bền vững. 

Nội dung khóa học

Thông tin giảng viên

1329 Học viên 31 Khóa học

Nông Vương Phi

Founder, CEO Phi&P

• Nghiên cứu sinh, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực – National Taiwan Ocean University;
• MBA, chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực - Columbia Southern University;
• Cử nhân ngành Quản trị Kinh doanh - Học viện Bưu chính Viễn thông TP HCM;
• Chứng chỉ Chuyên gia Tư vấn Cao cấp AI/IoT (Nhật);
• Chứng nhận Coach của tổ chức WIAL;
• Chứng nhận LHH’s Coach the Coach™;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo LIFO® Practitioner;
• Chứng chỉ John C. Maxwell Team – The Executive Director Level;
• Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp – AOTS (Nhật);
• Chứng chỉ “Points of You” Trainer;
• Chứng nhận chuyên gia tư vấn đào tạo Job & Career Transition Coach;
• Các văn bằng, chứng chỉ chuyên môn tư vấn Nhân sự cao cấp (Việt Nam, Nhật Bản)